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Tren­nungs­ge­spräche erfolg­reich führen

Wie Sie sich auf ein Entlas­sungs­ge­spräch vorbe­reiten

Im Rahmen des Trennungsprozesses ist das Gespräch der alles entscheidende Meilenstein. Hier zeigt sich, wie intensiv sich Führungskräfte und Personalverantwortliche mit dem betroffenen Mitarbeiter, aber auch mit sich selbst auseinandergesetzt haben.

Interview mit Tobias Beck

Mehr als 35.000 verkaufte Exemplare seit Erscheinen – damit ist Tobias Beck ein echter Topseller gelungen! Im Interview erzählt Tobias Beck uns mehr.

Wie werden wir nach Corona arbeiten?

von Susanne von Ahn

Die einen zerreißen sich zwischen Homeoffice und Homeschooling, die anderen sind zum Nichtstun gezwungen. Manche finden Videokonferenzen und die vielen digitalen Tools, die jetzt zum Einsatz kommen, praktisch und spannend, anderen fehlen die persönlichen Kontakte zu Kolleginnen und Kunden; sie ...

Mit Score­board-Manage­ment Teamgeist entfachen

Aus "Spiel­re­geln für Game Changer" von Kerstin Friedrich

Mitarbeiter zu Mitunternehmern machen? Kein Problem mit Scoreboard-Management, das die gesamte Unternehmenskultur in Richtung Selbstorganisation dreht und Mitarbeiter ermächtigt, eigenständig Entscheidungen zu treffen. Langweiliges Unternehmer- und Finanztraining war gestern!

Interview mit Ilja Grzes­ko­witz

GABAL Autor Ilja Grzeskowitz im Interview.

Leader­ship Excel­lence

Über die Bedeutung einer gesunden Feed­back­kultur in Orga­ni­sa­ti­onen

Niemand hat behauptet, dass Leadership Excellence ein gemütlicher Spaziergang im Park ist. Als Führungskraft glauben Sie manchmal, dass alles bestens läuft und auf einmal ist der Wurm drin. Lassen Sie uns überlegen, wie sich so etwas früh erkennen und vermeiden lässt.

Die Vision vom für immer aufge­räumten Zuhause

Ist es möglich, dass man sein Zuhause nur noch einmal aufräumen muss? Erfolgsautor und Einrichtungs-Experte Michael T. Wurster sagt ganz klar JA. Im Interview erzählt er von seinem neuen GABAL-Buch und präsentiert seine Vision von einem für immer aufgeräumten Zuhause.

So verhin­derst du die Insolvenz deines Unter­neh­mens

Als Unternehmercoach sind mir viele Unternehmer begegnet, die Insolvenz anmelden mussten, noch bevor ihr Produkt marktreif war. All diese Unternehmer waren gut darin, was ihre Strategie und Alleinstellung anging. Doch sie scheiterten, weil sie sich weigerten, ihre Finanzen in den Griff zu bekommen.

So töten Sie Ihr Buch

Die drei Fehler beim Buch schreiben

Es gibt sicherlich viele Fehler, die man beim Buch schreiben begehen kann. Manche davon wiegen schwerer als andere. Und es gibt drei Kardinalfehler, die Ihr Buch schon im Ansatz töten.

Das können Unter­nehmer in Sachen Führung aus der Corona-Krise lernen

von Stefan Merath

Die aktuelle Krise ist eine interessante Fallstudie dafür, wie unterschiedlich die Politik mit Krisen umgeht. Während u.a. in Taiwan, Neuseeland und Südkorea frühzeitig die richtigen Weichen gestellt wurden, sieht es in vielen westlichen Ländern ganz anders aus.

Win-Win-Verein­ba­rungen

Aus "Die 7 Wege zur Effek­ti­vität" von Stephen R. Covey

Eine echte Gewinn/Gewinn-Vereinbarung ist ein Ergebnis des Paradigmas, des Charakters und der Beziehung der Personen, die sie geschlossen haben. In diesem Kontext definiert und lenkt sie die wechselseitigen Interaktionen, für die sie geschaffen wurde.

Welche Art von Vermächtnis möchten Sie hinter­lassen?

„Ihre Zukunft sagen Sie am besten voraus, indem Sie sie schaffen.“ – Stephen R. Covey

Liebe kommt vom Tun

Glückliche Ehen und starke Familien sind kein Zufall. Oft müssen wir hart dafür arbeiten. Wir müssen bereit sein, Mühen auf uns zu nehmen und Opfer zu bringen. Denken Sie immer daran: Lieben ist ein Verb. Liebe kommt vom Tun.

Raus aus der Komfort­zone – rein in die Zukunft

Wie wir lernen, uns auf Neues einzu­lassen

Wandel ist Normalität. Veränderung in der Arbeitswelt auch. Schon vor der Coronapandemie hat sich die Unternehmenswelt immer wieder neu erfunden. Alte Strukturen werden überdacht, aufgebrochen und an vielen Stellen neue Arbeitswelten geschaffen. Verschiedene Facetten von New Work haben Einzug gehalten.

Ich möchte mich beruflich neu orien­tieren, aber…

Anre­gungen für den Umgang mit ersten Blockaden und falschen Annahmen

Viele Menschen spielen mit dem Gedanken, sich beruflich neu zu orientieren. Doch irgendwie kommen viele über „viele" Gedanken, was denn anders sein könnte, nicht hinaus.

Wer sagt, dass Kommu­ni­ka­tion einfach ist?

Unser Streben nach Perfek­tion ist Auslöser für Konflikte.

In allen Lebenslagen - ob im Privatleben oder geschäftlich müssen und wollen wir mit anderen Menschen kommunizieren. Immer wenn zwei oder mehr Menschen zusammen reden, treffen unterschiedliche Meinungen und Ausdrucksformen aufeinander.

Erfolg durch werte­o­ri­en­tiertes Führen

Was Chefs über ihre Mita­r­beiter wissen sollten

Mitarbeiter haben heute völlig andere Wünsche an ihre Chefs als noch vor zehn Jahren. Die Führungskraft soll nicht mehr nur delegieren, vorantreiben und das Unternehmen nach außen repräsentieren, sondern auch empathisch und offen sein für das Welt- und Werteverständnis der Mitarbeiter.

Effektive Recrui­ting-Tools - Social Media

Wie Sie als Arbeit­geber Social Media für das Recrui­ting effektiv nutzen

Da draußen gibt es genau die Top-Kandidaten, die Recruiter suchen. Der Haken: Viele von ihnen wissen vielleicht nicht, dass es Ihre Firma gibt und schon gar nicht, dass Sie vakante Stellen haben. Genau deshalb stellt André May in seinem Titel „30 Minuten Recruiting“ fünf effektive Recruiting-Tools ...

Was Führungs­kräfte von Influ­encern im Netz lernen können – 9 Thesen

von Barbara Lieber­meister

In der von rascher Veränderung geprägten VUKA-Welt müssen Führungskräfte sich zu Influencern in ihrem Beziehungsnetzwerk entwickeln, um die gewünschte Wirkung zu entfalten. Dabei können sie viel von den Influencern nicht nur in den Social Media lernen.

„Wir brauchen eine neue Neue Arbeit“

Silke Luinstra im Gespräch zu ihrem neuen Buch „Leben­dig­keit entfes­seln"

In vielen Unternehmen herrscht nicht der gewünschte Geist von Inspiration, Kreativität und Kollaboration – das hat Silke Luinstra in ihrer Arbeit als Organisationsentwicklerin beobachtet. Stattdessen sind Fremdbestimmung und Konformität an der Tagesordnung.