Suchergebnisse

Spiel­re­geln der Perso­naler bei der Bewer­be­r­aus­wahl

Wie Perso­naler ticken

Sieben Dinge sind es, die Sie wissen müssen, wenn Sie aktuell einen neuen Job suchen und Ihre Chancen auf einen Arbeitsvertrag steigern wollen.

Ihr nach­hal­tiges Onli­ne­busi­ness

Ein papierloses Büro führt zweifelsohne zu mehr Produktivität, Kreativität und Spaß an der Arbeit. Doch der wirkliche Benefit wird oftmals erst auf den zweiten Blick deutlich. Denn die automatisierten Abläufe sind die unbedingte Voraussetzung, wenn Sie Ihre Umsätze teilweise oder sogar komplett ...

Aufga­ben­stel­lungen im Assess­ment-Center

Wie bereiten Sie sich vor?

Mit welchen Aufgaben müssen Sie in einem Assessment Center rechnen? Wo liegt der Fokus? Wie bereiten Sie sich vor? Tipps von Johannes Stärk.

Vertrauen – der unter­schätzte Erfolgs­faktor

Ist Vertrauen mehr als schöne soziale Tugend? Ja, Vertrauen ist ein messbarer betriebswirtschaftlicher Erfolgsfaktor.

Flipchart – mit wenigen Mitteln viel Wirkung

Das Flipchart führt bei vielen Rednerinnen ein Aschenputtel-Dasein. Dabei hat das Flipchart entscheidende Vorteile...

Wie ausge­prägt sind deine Future Work Skills?

Die 9 wich­tigsten Kompe­tenzen für deine beruf­liche Zukunft

Mit dem Future-Fitness-Check von Dennis Fischer erfährst du, wo du in Bezug auf die 9 Skills stehst und wo du noch Potenzial hast.

Wer Bock auf Vertrieb hat, bereitet sich vor

Bock auf Vertrieb - Teil 4

Mangelnde Vorbereitung im Verkauf führt oft zu Extrarunden – und geringeren Abschlüssen. Tipps von Oliver Schumacher.

Vergessen Sie Führungs­stile!

von Philip Semmel­roth

Der einzige Bewertungsmaßstab für Ihren Führungsstil ist, ob Sie damit Ihre Ziele erreichen.

Soziale Empathie

Die soziale Empathie bildet – neben der emotionalen und kognitiven – die dritte Säule der Empathieformen. Warum ist sie so wichtig?

Killer­kom­mu­ni­ka­tion: So wird man sie los

von Anne M. Schüller

Wie oft wird in Ihrem Unternehmen darüber geredet, was nicht funktioniert? Und wie viel läuft wirklich schief?

Geben als Prinzip – ein Auszug aus „Leise Menschen – starke Worte“

Wenn Sie einem Menschen oder einer Gemeinschaft helfen, werden Sie etwas Interessantes feststellen: Es tut gut.

Körper­liche und mentale Gesund­heit im Home­of­fice und bei Remote Work

von Teresa Hertwig

Zwei praxiserprobte Tipps von Teresa Hertwig, um sowohl die körperliche als auch die mentale Gesundheit im Homeoffice zu stärken.

Business Slowdown - Svenja Hofert im Interview

Im Zentrum Ihrer Leadership-Idee steht das Vermögen, inmitten von Widersprüchen, Paradoxien und Mehrdeutigkeiten handlungsfähig zu bleiben. Und zu erkennen: Es gibt viele Wege – Hauptsache, man geht jenen, der eine innere Resonanz erzeugt.

Was tun, wenn der Kunde keinen Bock auf Kauf hat?

Bock auf Vertrieb - Teil 3

Wenn es Verkäufer nicht schaffen, Sorgen und Ängste der Kunden wertschätzend zu thematisieren und Lösungen zu präsentieren, wird Bock auf Vertrieb allein nicht reichen.

Frank Thelen privat – Existiert das überhaupt?

Über den Privatmann Frank Thelen ist wenig bekannt. Was macht er, wenn er nicht mit seinen Start-ups beschäftigt ist? Was steckt hinter der selbstbewussten Fassade?

„Was bedeutet eigent­lich ...?“ - Ein Überblick über die wich­tigsten Lern­be­griffe

Wer bereit ist zu lernen, bleibt im Prozess. Doch wie lernt man eigentlich als Erwachsener?

Hast du das Zeug zum Über­mor­gen­ge­stalter?

Übermorgengestalter, Innovatoren und Pioniere quer durch das gesamte Unternehmen sind eine Investition in die Zukunft – wenn man sie beflügelt und zupackend machen lässt.

Warum jeder Change Begeis­te­rung und Leiden­schaft braucht

Wenn du den Change-Code knacken willst, brauchst du die richtigen Kompetenzen in deinem Rucksack. Die Nr. 1 der Big 5 for Change ist Leidenschaft.

Einfach mehr Profit: So machen Sie Ihr Unter­nehmen verkaufs­fähig

Philip Semmelroth hat sein Unternehmen mit 18 gegründet und mit 40 höchst lukrativ an einen Investor verkauft. Der Keynote-Speaker und Mittelstandsberater mit dem Schwerpunkt Business- und Vertriebsstrategie weiß, wie man ein wirklich profitables Unternehmen entwickelt und veräußert.

Bahn frei für Über­mor­gen­ge­stalter!

von Anne M. Schüller

Jeder weiß, dass sich ein Unternehmen permanent wandeln muss, damit es auch in Zukunft floriert. Vorwärtsdenker, Innovatoren und Übermorgengestalter sind deshalb unverzichtbar. Ihre schnell umsetzbaren Initiativen werden aus der Mitte des Unternehmens heraus entwickelt und sorgen für anhaltenden ...