Unsere Mobilität befindet sich in einer radikalen Umbruch­phase

Ossi Hejlek (sorti­men­ter­brief) im Gespräch mit Autorin Nari Kahle

Nari Kahle wirft in ihrem hochaktuellen Buch „Mobilität in Bewegung“ die zentrale Zukunftsfrage auf: Wie kann Mobilität besser gestaltet werden?

Zum Welt Kuss Tag: Zeigen Sie Ihre Liebe

Am heutigen Welt Kuss Tag wird vielen von uns bewusst, wie wichtig starke, liebevolle und harmonische Beziehungen für unser Leben sind und wie sehr wir sie uns wünschen. Wir sollten unseren Lieben viel häufiger unsere Zuneigung zeigen, schreibt Stephen R. Coveys in seinem Buch „Die 7 Wege zu ...

Ausbildung im Homeoffice – geht das überhaupt?

Eine aktuelle Umfrage hat gezeigt, dass mehr als die Hälfte der Azubis in Deutschland im vergangenen Jahr im Homeoffice gearbeitet haben. Da stellt sich die Frage: Wie kann das gelingen? Die GABAL Autoren Claudia Schmitz und Sebastian Mauritz haben zu dem Thema ein Gespräch geführt.

Relevanz ist wichtiger als Erfahrung

Relevanz ist wichtiger als Erfahrung. Das gilt inzwischen für weite Bereiche der Wirtschaft. Die Wertigkeit Ihres Angebots richtet sich nicht danach, wie lange Sie etwas schon machen, sondern danach, wie nah Sie an der Materie dran sind.

9 Schritte bis zu Ihrem Ziel! – Hans-Georg Willmann erklärt das „Holiday-Prinzip“ Teil 2

In unserer mehrteiligen Videoreihe erklärt Hans-Georg Willmann, wie es wirklich jeder trotz Alltagsstress schaffen kann, motiviert, fokussiert und voller Zuversicht seine persönlichen Ziele zu erreichen.

Klappe zu, Herz auf!

Ob täglicher Nachrichtenfluss oder Social Media – wir alle sind einer ständigen Reizüberflutung ausgesetzt. Mitfühlen? Fehlanzeige. Wir müssen erst einmal wieder lernen, innezuhalten und uns für magische Momente zu öffnen.

Vertrauen: der Weg zur Krisen­be­wäl­ti­gung

Lesen Sie in diesem Guide wie Sie Vertrauen aufbauen, Ihre Teams zur Erreichung der Leistungsziele inspirieren und gleichzeitig professionelles Wachstum, Produktivität und Engagement fördern.
Um den Aufbau einer Vertrauenskultur zu unterstützen, teilen Sie die Inhalte von "Schnelligkeit durch ...

9 Schritte bis zu Ihrem Ziel! – Hans-Georg Willmann erklärt das „Holiday-Prinzip“

Eine große Portion Anstrengung und Willenskraft war gestern im EM-Spiel gegen Ungarn notwendig, damit die deutsche Nationalmannschaft ihr Ziel Achtelfinale doch noch erreicht. Es gibt einen Weg, wie auch Sie Ihre Ziele erreichen werden. Der Schlüssel dazu ist der bewusste Umgang mit Ihrer Willenskraft.

Die Krise kann uns mal

Erfolg­reiche Mita­r­bei­ter­füh­rung entlang der Krisenkurve

Krisen gab es und wird es immer geben. Oft sind sie schleichend und manchmal prallen sie ad hoc auf uns ein, wie das Coronavirus. In jeder Krise steckt eine eigene Geschichte und Menschen durchlaufen sie mit unterschiedlichem Ausmaß und Auswirkungen. Dennoch gibt es ein verbindendes Element, eine ...

Keep IT simple – Wie Microsoft 365 unser Arbeiten verändert

Jürgen Kurz, Autor von „Erfolgreich digital zusammen arbeiten“ und Experte für Büro-Effizienz, beantwortet Fragen rund um Microsoft 365.

Die Kontrast­me­thode für mehr Umsatz

Fragen Sie sich, wie Sie Ihren Kunden auf den „goldenen Mittelweg“ führen. Denn das ist in diesem Zusammenhang die zweite wichtige Erkenntnis: Die „goldene Mitte“ gibt dem Kunden Sicherheit. Er kauft in der Regel nichts, was übertrieben teuer ist. Und er kauft auch nichts, was zu günstig erscheint.

Innovation kennt keine Tabus

So lösen Unternehmen interne Blockaden

Wenn uns Corona eines gezeigt hat, dann dies: Gewissheiten gibt es für nichts und niemanden mehr. Unternehmen müssen heute schnell umdenken und sich auf neue unerwartete Ereignisse einstellen können.

Fairness lohnt sich, Unfairness kostet

Führung und Zusam­me­n­a­r­beit neu denken

Die Aussage „Fairness lohnt sich, Unfairness kostet“ mag überraschen und auch zunächst Zweifel wecken. Wir haben häufig eine zwiespältige Einstellung Fairness gegenüber: Wir wünschen uns auf der einen Seite einen fairen Umgang miteinander und setzen auch voraus, selbst fair behandelt zu werden.

Stimme bringt Stimmung: Tipps und Übungen für Redner

Haben Sie schon einmal Ihre Stimme live gehört, im Raum? Wir alle kennen das befremdende Gefühl, wenn wir unsere Stimme in einer Voicemail hören. Huch, wer ist das denn? Bin das wirklich ich?

Was gute Blended-Learning-Konzepte ausmacht

Die Heterogenität der Menschen in den Unternehmen nimmt rasant zu. Die Antwort darauf sind adaptive Lernkonzepte. Wenn Blended Learning gelingen soll, geht es aber um mehr als um das planlose »Zusammenwerfen« von analog und digital.

So stärken wir unsere Willens­kraft!

Warum schaffen wir es problemlos, unsere Urlaubsreisen zu planen und zu realisieren? Der Schlüssel heißt: Willenskraft! Wie wir diese mit dem „Holiday-Prinzip“ aktivieren, um unsere Ziele künftig wirklich zu erreichen, erklärt Hans-Georg Willmann im Interview.

Kamera an heißt: „Ich sehe Dich!“

5 Hacks für wirkungs­volle Körper­sprache

In diesem Beitrag erhalten Sie die wichtigsten Hacks sowie eine Checkliste, damit Sie bei Ihrem nächsten virtuellen Termin – egal ob digitale Konferenz, Video-Call oder Aufnahme – mit Ihrer Wirkung und Körpersprache punkten und überzeugen.

Flipcharts gestalten – leicht gemacht: Skizzieren von Figuren

In unserer Videoserie zeigt Ihnen die Trainerin und Autorin Brigitte Seibold, mit welchen Tricks und Übungen Sie Flipcharts künftig gekonnt und kreativ gestalten. Als „Visual Facilitator“ ist sie darauf spezialisiert, das Potenzial von Visualisierung in der Arbeit mit Menschen und Organisationen zu ...

5 Strategien zur Vermeidung von toxischem Verhalten am Arbeits­platz

Wann immer Menschen zusammenarbeiten, sei es beruflich oder privat, ist Klatsch und Tratsch präsent. Traurigerweise ist es für viele von uns ein so normalisiertes Verhalten, dass wir nicht einmal wissen, dass wir es tun.

So kommen Selbst­stän­dige raus aus dem Hamsterrad

Höher, schneller, weiter! Damit das Hamsterrad nicht stehen bleibt, zeigen viele Unternehmer immer mehr Einsatz und versuchen, es so noch schneller zu drehen. Doch wenn wir uns immer weiter abstrampeln und dabei auf der Stelle stehenbleiben, entwickeln sich weder unsere Organisation noch wir selbst.