Management, Führung

Trust & Inspire: So erzielen Sie Spit­zen­leis­tungen!

4. Teil der Miniserie Trust & Inspire

Miniserie Trust & Inspire

Teil 1: Warum sind Gärtner die besseren Führungskräfte?

Teil 2: Zuckerbrot und Peitsche hat ausgedient! 

Teil 3: Motivation ist sinnlos!

Teil 4: Trust & Inspire: So erzielen Sie Spitzenleistungen!

Warum ist Motivation sinnlos? Um diese Frage drehte sich alles im dritten Teil unserer Mini-Serie zu „Trust & Inspire“ von Stephen M. R. Covey. Aber wie schafft man es, dass Menschen ihr volles Potenzial entfalten und geradezu über sich hinauswachsen? Der Schlüssel dazu ist Trust & Inspire-Leadership!

Trust & Inspire, Vertrauen und Inspiration, bringt in uns allen das Beste – die wahre Größe in jedem von uns – zum Vorschein! - Stephen M. R. Covey

Motivation oder Inspiration? Finden Sie es heraus!

Nichts kann das das innere Feuer so sehr entfachen wie Trust & Inspire. Oder anders gesagt: Wir können Menschen zum Handeln motivieren oder wir können sie inspirieren, sich mit ganzem Herzen zu engagieren und ihr volles Potenzial zu entfalten. Und wie sieht es bei Ihnen aus? Setzen Sie eher auf Motivation oder auf Inspiration? Mit der folgenden Selbstreflexion finden Sie es schnell heraus!

Einladung zur Selbstreflexion

Bitte antworten Sie ehrlich auf die folgenden Fragen:

  • Motiviere ich mein Team als Führungskraft, damit die anstehenden Aufgaben möglichst schnell abgearbeitet werden. Oder inspiriere ich die Mitarbeitenden, sich aktiv einzubringen, Verantwortung zu übernehmen und ihr Bestes zu geben.
  • Rede ich als Elternteil auf meine Kinder ein und versuche, sie zu kontrollieren und zu manipulieren? Oder gehe ich wirklich auf die Bedürfnisse meiner Kinder ein, leite ich sie an und traue ich ihnen zu, kluge Entscheidungen zu treffen?
  • Motiviere ich als Lehrer meine Schüler, ihre Aufgaben pünktlich abzugeben? Oder inspiriere ich sie, Freude am Lernen und an Bildung zu gewinnen?

Inspiration pur! 

Wie können wir andere Menschen am meisten inspirieren? Indem wir ihnen den Sinn ihres Tuns vor Augen führen und eine empathische Beziehung zu ihnen aufbauen. Ein beeindruckendes Beispiel dafür ist Indra Nooyi, die ehemalige Vorstandsvorsitzende von PepsiCo.

Als Indra ihre Familie in Indien besuchte sah sie, wie stolz ihre Mutter war, als andere sie dafür lobten, dass sie Indra zu einer so erfolgreichen Führungskraft erzogen hatte. Besonders fiel Indra auf, dass das Lob der anderen sich nicht auf ihre Leistungen als CEO bezog.  Vielmehr galt das Lob ihren Eltern. Beispielsweise sagten sie zu ihrer Mutter: »Das mit deiner Tochter hast du so gut gemacht. Kompliment an dich. Sie ist CEO!«

Indra wurde klar, dass die Führungskräfte ihres Unternehmens Eltern hatten, die es verdienten, das Gleiche über ihre Kinder zu hören. Die Erfahrung mit ihrer Mutter inspirierte Indra dazu, jährlich bis zu 400 persönliche Briefe an die Eltern ihrer leitenden Angestellten zu schreiben. In diesen Briefen dankte sie den Eltern für ihre großartige Arbeit bei der Erziehung ihrer Töchter und Söhne.

Sowohl die Eltern als auch die Mitarbeitenden waren von Indras Briefen und ihrem ehrlich gemeinten Lob sehr berührt. Einer der leitenden Angestellten meinte: »Mein Gott, das ist das Beste, was meinen Eltern je passiert ist. Und es ist das Beste, was mir je passiert ist!«

Wie würden Sie sich fühlen, wenn Ihr Chef oder Ihre Chefin einen ähnlichen Brief an Ihre Eltern oder an Ihren Partner schicken würde? Es ist Inspiration pur, wenn wir sehen, dass sich jemand ehrlich für uns interessiert und die Arbeit, die wir leisten, zu schätzen weiß!

Jeder kann ein Trust & Inspire-Leader werden!

Ob im Unternehmen, zu Hause in der Familie oder in der Schule: Wo immer außerge­wöhnliche Leistungen erbracht werden und wo immer erstaunliche Erfolge erzielt werden, gibt es Trust & Inspire-Leader wie Indra Nooyi. Menschen, die anderen vertrauen, die an sie glauben und sie inspirieren, ihr wahres Potenzial zu entfachen. Die gute Nachricht? Jeder von uns kann ein Trust & Inspire-Leader werden. Worauf es dabei ankommt, zeigt Ihnen Stephen M. R. Covey in seinem Bestseller „Trust & Inspire“. Wollen Sie mehr wissen? Dann klicken Sie einfach auf den Link unten. Hier wartet eine ausführliche Leseprobe auf Sie:

Hier geht’s zu Leseprobe!

Die Texte und Ideen zu dieser Mini-Serie stammen aus: Stephen M. R. Covey: „Trust & Inspire – die Zukunft der Führung

Bildquelle: shironosov / istockphoto.com

Über den Autor

Stephen M. R. Covey ist der Top-Experte, wenn es um Führung und Vertrauen geht. Sein New-York-Times-Bestseller Schnelligkeit durch Vertrauen ist das erfolgreichste Buch, das je zu diesem Thema geschrieben wurde. Bislang wurden über 3 Millionen Exemplare weltweit verkauft.

Stephen M. R. Covey ist kein Theoretiker, sondern ein Mann der Praxis. Als CEO des Covey Leadership Center legte der Harvard-Absolvent den Grundstein für eine einzigartige Erfolgsgeschichte. Innerhalb von nur 3 Jahren verdoppelte sich der Umsatz auf über 110 Millionen US-Dollar. Der Shareholder-Value kletterte von 2,4 auf 160 Millionen. Unter der Leitung von Stephen M. R. Covey fusionierte das Unternehmen mit Franklin Quest. Heute ist FranklinCovey in knapp 150 Ländern vertreten und gilt als das erfolgreichste Beratungs- und Trainingsunternehmen der Welt. Wie all diese Erfolge möglich waren? Durch Vertrauen. Denn: Vertrauen ist die Kraft, die alles verändert!