Woran messen Sie den Erfolg Ihres Unternehmens? Ein Blick auf Ihre Umsätze, die Größe Ihres Netzwerks, die Zahl Ihrer Mitarbeiter – harte Zahlen bieten hier eine gute Grundlage. Einen eindeutigen Blick in die Zukunft verwehrt die Mathematik. Das bedeutet auch, dass Sie Ihr Business immer auch schon in der Zukunft denken müssen: Neben sorgfältiger Planung, Akquise und Strategie gehört dazu vor allem eines – Sie selbst.
Wie Sie mit der Entwicklung Ihrer Persönlichkeit und Ihrer Skills zukunftsfähig werden – das erfahren Sie hier! Sie wollen noch tiefer in die Materie eintauchen? Dann empfehlen wir Ihnen die Zukunfts-Titel im GABAL Verlag!
Die VUCA-Welt zwingt uns zum Umdenken
Schon seit den 1990er-Jahren ist der Begriff VUCA aus der Unternehmensentwicklung nicht mehr wegzudenken. Das Akronym aus den Begriffen Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity – auf Deutsch Flüchtigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit – beschreibt es sehr gut: Wir leben mitten im Umbruch. Umwelt, Gesellschaft, europäische und globale Entwicklung wirken sich auch auf unser Business aus.
Mut zum Reskilling – überwinden Sie die Verlustaversion
Zu den vielen neuen Fähigkeiten und Gewohnheiten, die Sie sich aneignen, gehört oft auch, dass Sie sich von Altem trennen. Das Gehirn schützt das Gewohnte und Gelernte, weil es uns dabei geholfen hat, zu überleben. Der größte Teil unserer eingefahrenen Denk- und Handlungsmuster sind Automatismen. Und die, die wir nicht mehr brauchen, müssen gelöscht und überschrieben werden.
Die gute Nachricht: Unser Gehirn ist bis ins hohe Alter lernfähig – und auch lernbereit, wenn das Lernen entsprechend gestaltet wird. Die Wandlungsfähigkeit unseres Kopfes sorgt dafür, dass wir stetig Neues lernen und Altes vergessen. Besonders beim Reskilling gilt: Was wir nicht regelmäßig auffrischen und wiederholen, ist sehr vergänglich. So fällt man schnell in frühere Muster zurück.
Mit Upskilling an die Spitze – der Weg zu den Future Skills
Zur persönlichen Weiterentwicklung gehört aber nicht nur ein Um-Denken sondern auch ein Neu-Denken. Es ist nicht nur wichtig die richtigen Dinge zu machen (Effektivität), sondern auch die Dinge richtig zu machen (Effizienz).
Mit dem Auto zu einem Kundentermin durch die ganze Republik zu fahren ist effektiv – denn Sie erreichen Ihr Ziel. Gleiches gilt für eine Bahnfahrt. Hier könnten Sie auf dem Weg gleichzeitig arbeiten und schonen die Umwelt. Das ist effektiv und effizient, bietet also insgesamt Mehrwert für Sie. Noch besser könnte eine Videokonferenz sein – hier sparen Sie Geld und Zeit. Dieses einfache Beispiel illustriert: Zukunftsfähigkeit setzt voraus, dass Sie Ihre Denkweisen gelegentlich auf den Kopf stellen und nicht nur umdenken (und ein anderes Verkehrsmittel wählen) sondern neudenken (und Videocalls in Betracht ziehen).
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Wir wünschen Ihnen viel Erfolg bei ihrem persönlichen Wachstum und der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens!
